Recentemente trabalhamos com um gerente de compras na África do Sul que queria melhorar a eficiência operacional das suas vendas.
As vendas existentes da empresa estavam sempre sem estoque, o que impedia que o plano de vendas fosse concluído a tempo.Isto significava que as vendas reais da sua empresa não podiam alcançar o plano, o que impediu a entrega do produto e levou a um atraso na cobrança do pagamento.
Ele espera que, trabalhando com a nossa empresa, possamos resolver o problema da estagnação das vendas, de modo a garantir operações normais.
Desde o início da encomenda, a nossa empresa e a fábrica entrega rapidamente, para garantir a entrega atempada para os clientes, e do contentor para o porto,e, em seguida, continuar para a próxima ordem para garantir que as mercadorias são suficientes.
No ano seguinte à conclusão da transacção, a sua fábrica completou o plano de vendas a tempo e aumentou o tempo de cobrança dos pagamentos em 10%.